Därför pratar alla om självledarskap just nu
Det händer något på arbetsplatserna. Vi hör det i samtal med ledare, HR och medarbetare: frågan om självledarskap dyker upp oftare och oftare. Inte som ett ”nice to have”, utan som något som faktiskt gör skillnad i vardagen.
Och handen på hjärtat – i en tid där hybridmöten, ständiga förändringar och högt tempo är vardag, behöver vi alla bli lite bättre på att leda oss själva.
Vad är självledarskap egentligen?
Enkelt uttryckt handlar det om att ta ansvar för sin egen riktning. Att kunna sätta mål, prioritera när allt konkurrerar om uppmärksamheten – och att orka hålla fokus när det blåser.
Gallup har visat att bara 15 % av medarbetarna globalt är fullt engagerade i sitt arbete. Det är en siffra som säger något viktigt: om inte människor lär sig leda sig själva, så går organisationer miste om en enorm potential.
Självledarskap betyder att inte vänta på instruktioner, utan våga ta initiativ. Att inte fastna i hinder, utan hitta vägar framåt.
Inspiration i all ära – men sen då?
En föreläsning kan absolut ge energi, nya idéer och motivation. Men som Dean Graziosi brukar säga: “Knowledge isn’t power. Execution is.”
Det är först när inspirationen kopplas till handling som något händer på riktigt. Därför ser vi fler företag som inte bara vill boka en föreläsare för en timmes inspiration – de vill också ge sina team verktyg som håller i vardagen.
En global rörelse, inte bara en svensk trend
I USA pratar man om ownership culture. I Europa om empowered employees. På plattformar som Mindvalley lyfter man självledarskap som en av de viktigaste nycklarna för framtidens arbetsplatser.
Trenden är tydlig: människor behöver både frihet och ansvar för att prestera och må bra. Och ledare behöver skapa miljöer där självledarskapet kan växa.
Hur tränar man självledarskap?
Det finns inget quick fix – men det går att träna, steg för steg. Forskning från bland annat Harvard Business Review pekar på några viktiga faktorer:
- Tydlig riktning – människor behöver veta vart de är på väg.
- Frihet under ansvar – mandat att fatta beslut stärker motivationen.
- Feedback och reflektion – hjälper individer att se sin egen utveckling.
- Trygga ledare – självledarskap växer i kulturer där chefer vågar släppa taget.
Vad betyder det för dig som ledare?
Om du sitter i ledningsgruppen, ansvarar för HR eller leder ett team – se självledarskap som en investering. Det handlar inte om att lasta över ansvar på individen, utan om att frigöra potential som redan finns.
Och här kommer vi på Mindley in. Vi har tillgång till föreläsare och workshopledare som inte bara pratar om självledarskap, utan som gör det levande, konkret och användbart. De väver ihop forskning, trender och storytelling – så att insikterna faktiskt leder till förändring.
Från insikt till handling
Att förstå självledarskap är en sak – att börja träna det i vardagen är en annan. Här kan en föreläsare eller workshopledare göra skillnad.
Hos oss på Mindley arbetar vi med flera experter som gör självledarskap både inspirerande och konkret, ex:
- Christina Stielli – som med humor och allvar visar hur ansvar och arbetsglädje hänger ihop.
- Cecilia Falkesand Langer – som inspirerar till modigt ledarskap och hållbara vanor.
- Anders Haglund – som hjälper organisationer att förstå hur mindset påverkar prestation – och hur man kan träna det.
Vill du utforska vad självledarskap kan betyda i just din organisation? Hör av dig – vi hjälper dig att matcha med rätt expert för ert nästa steg.